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太重集團(tuán)黨委四屆 太原重工黨委三屆六次全委(擴(kuò)大)會議召開

發(fā)布時(shí)間:2025-02-20 瀏覽量:

齊心協(xié)力繪藍(lán)圖,創(chuàng)新驅(qū)動展未來。1月15日,太重集團(tuán)黨委四屆、太原重工黨委三屆六次全委(擴(kuò)大)會議隆重開幕。集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂代表公司黨委常委會向大會報(bào)告工作,總結(jié)公司深化改革五年來的主要工作和經(jīng)驗(yàn)啟示,安排部署今年重點(diǎn)工作,提出2025年指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作舉措。

條幅高懸、紅毯鋪展,今天的太重智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)氣氛莊重而熱烈,會場主席臺帷幕中央金色黨徽熠熠生輝,兩側(cè)紅色旗幟鮮艷奪目,“堅(jiān)定信心鼓干勁 追趕超越建新功 為建設(shè)具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮斗”的巨幅標(biāo)語,鼓舞士氣、激勵(lì)人心,處處洋溢著干事創(chuàng)業(yè)的澎湃激情。參會代表們精神振奮、步伐矯健步入會場,共商發(fā)展大計(jì)、共謀企業(yè)發(fā)展,共創(chuàng)高質(zhì)量高速度轉(zhuǎn)型升級新局面。

韓珍堂在報(bào)告中指出,2020年以來的五年,太重經(jīng)歷了極不尋常的發(fā)展歷程。在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的指引下,公司黨委按照省委、省政府為太重擘畫的“五年三步走”發(fā)展藍(lán)圖,開啟了氣勢如虹的改革、創(chuàng)新和發(fā)展,正在全力向著建設(shè)具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)闊步前行!五年來,我們浴烈火求新生,生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造新業(yè)績;繪藍(lán)圖成實(shí)景,產(chǎn)業(yè)體系完成新跨越;把創(chuàng)新當(dāng)使命,科技成果取得新突破;抓改革促開放,體制機(jī)制激勵(lì)新作為;聚人才匯眾智,數(shù)實(shí)融合達(dá)到新高度;樹品牌展形象,國之長子開啟新篇章;守初心聚合力,以人為本彰顯新?lián)?dāng)!

韓珍堂圍繞六個(gè)方面全面總結(jié)了過去五年公司取得的重要成績:賡續(xù)紅色血脈,鑄牢企業(yè)發(fā)展“根和魂”;深化改革開放,激發(fā)企業(yè)發(fā)展“新活力”;加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動,打造企業(yè)發(fā)展“強(qiáng)引擎”;完善產(chǎn)業(yè)體系,培育企業(yè)發(fā)展“增長極”;實(shí)施精細(xì)管理,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展“壓艙石”;彰顯國企擔(dān)當(dāng),匯聚企業(yè)發(fā)展“正能量”。

韓珍堂在報(bào)告中指出,五年的發(fā)展實(shí)踐啟示我們:必須具備“一種認(rèn)知”,堅(jiān)定不移解放思想、對標(biāo)一流。必須培育“一種精神”,堅(jiān)定不移保持“艱苦奮斗”的企業(yè)精神。必須具備“一種能力”,堅(jiān)定不移推進(jìn)雙基提升工程。必須扛起“一種使命”,堅(jiān)定不移建設(shè)世界一流企業(yè)。

成績的取得,根本在于習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的科學(xué)指引,是省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界鼎力支持的結(jié)果,更是全體太重人辛勤付出、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在肯定成績的同時(shí),韓珍堂從管理弱項(xiàng)、細(xì)節(jié)管控、前瞻性研究等方面分析了公司發(fā)展存在的問題和不足,表示要在工作中深度破冰、戮力攻堅(jiān),逐步加以解決。

韓珍堂在報(bào)告中指出,2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神的重要之年,也是“十四五”的收官之年和“十五五”的規(guī)劃之年,對公司來講更是“轉(zhuǎn)型升級跨越”的關(guān)鍵之年。我們要加快實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量過硬、成本最低、交貨及時(shí)、服務(wù)周到,在激烈的競爭中贏得優(yōu)勢、贏得主動、贏得未來!







2025年工作指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會和省委十二屆九次全會精神,加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以“精細(xì)化、國際化、高端化、智慧化”為發(fā)展方向,堅(jiān)持“一種工作方法”,強(qiáng)化“三個(gè)支持”,深化“五大能力建設(shè)”,認(rèn)清當(dāng)前形勢搶占先機(jī),堅(jiān)定必勝信念鼓足干勁,做到持之以恒抓好落實(shí),全面建設(shè)具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)。






2025年目標(biāo)任務(wù):

在公司追趕超越的新階段,聚焦建設(shè)現(xiàn)代化的法人治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)品布局三大任務(wù),全面完成“一增強(qiáng)、兩完成、三提高”目標(biāo),為早日實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造引領(lǐng)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

韓珍堂在報(bào)告中指出,2025年要從六個(gè)方面做好工作:






堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),把穩(wěn)企業(yè)發(fā)展方向。

要提高政治站位,持續(xù)加強(qiáng)理論武裝,構(gòu)建四化同步的治理體系,確保黨中央和省委、省政府決策部署在太重落地生根、開花結(jié)果。要強(qiáng)化基層黨建,持續(xù)創(chuàng)優(yōu)“一三三”特色黨建品牌,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要涵養(yǎng)政治生態(tài),持續(xù)健全全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系,充分發(fā)揮“大監(jiān)督”體系作用,全面建設(shè)清廉國企。






厚植科技創(chuàng)新源泉,積蓄企業(yè)澎湃動力。

要加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè),充分發(fā)揮全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國家級企業(yè)技術(shù)中心的引領(lǐng)作用,建設(shè)重型機(jī)械行業(yè)原創(chuàng)技術(shù)策源地。要完善創(chuàng)新體制機(jī)制,推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈融合”,完善技術(shù)研發(fā)配套激勵(lì)政策,推進(jìn)高效率成果轉(zhuǎn)化。要提升新品研發(fā)能力,改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)品、培育壯大戰(zhàn)新產(chǎn)品、加速發(fā)展批量產(chǎn)品、超前謀劃未來產(chǎn)品,培育一批具備沖擊國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)、發(fā)明獎(jiǎng)的重大科技創(chuàng)新成果。






堅(jiān)定改革開放之路,激發(fā)企業(yè)無限活力。

要推進(jìn)國企改革深化提升行動,圍繞增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力,力爭上半年提前全面完成改革提升任務(wù)。要持續(xù)深化體制機(jī)制改革,通過持續(xù)深化機(jī)構(gòu)改革,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,激勵(lì)各單位盡力發(fā)展,助跑跳起來摘桃子。要堅(jiān)定不移走國際化道路,構(gòu)建全球布局的國際化營銷體系、全球適配的國際化標(biāo)準(zhǔn)體系、全球通行的國際化管理體系、全球信用的國際化融資體系、全球運(yùn)營的國際化服務(wù)體系、全球視野的國際化人才體系。






夯實(shí)人才保障基石,筑牢企業(yè)百年偉業(yè)。

打造敢擔(dān)當(dāng)、善成事的干部隊(duì)伍,開展分類分級差異化考核,實(shí)施干部履職能力提升計(jì)劃,持續(xù)提升干部干事創(chuàng)業(yè)的能力本領(lǐng)。建設(shè)講奉獻(xiàn)、會創(chuàng)新的人才隊(duì)伍,持續(xù)推進(jìn)“512”人才工程,以高水平人才團(tuán)隊(duì)助推企業(yè)發(fā)展。培育愛鉆研、有技能的職工隊(duì)伍,全覆蓋、針對性開展職業(yè)技能培訓(xùn),加快建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)職工隊(duì)伍。






加強(qiáng)五大能力建設(shè),提升企業(yè)競爭實(shí)力。

加強(qiáng)營銷能力建設(shè)。要堅(jiān)持“營銷先行、設(shè)計(jì)先行、標(biāo)準(zhǔn)先行”,創(chuàng)新營銷模式、強(qiáng)化國際營銷、健全服務(wù)體系、優(yōu)化激勵(lì)約束、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)。要提升質(zhì)量管理能力,推進(jìn)品牌建設(shè)行動,打造形成“長子太重、創(chuàng)新太重、高端太重、智慧太重、綠色太重”的品牌特質(zhì)。加強(qiáng)價(jià)值管理建設(shè)。要深化對標(biāo)一流、強(qiáng)化成本管控,構(gòu)建全鏈條、全方位、全過程的價(jià)值管理體系,以精細(xì)化成本管控提升企業(yè)盈利能力。加強(qiáng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)。要通過項(xiàng)目建設(shè)加力提速、未來項(xiàng)目超前研究、產(chǎn)業(yè)協(xié)同一體推進(jìn)、數(shù)智賦能全面推廣,推動企業(yè)贏得新的更大發(fā)展。加強(qiáng)雙基能力建設(shè)。要持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平、開展精益制造行動、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范處置、加強(qiáng)基本能力建設(shè),構(gòu)建與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的一流治理能力。






堅(jiān)守以人為本初心,共筑企業(yè)和諧家園。

堅(jiān)持民生實(shí)事優(yōu)先。要持續(xù)改善工作環(huán)境,高質(zhì)量完成十項(xiàng)民生實(shí)事,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。打造共同價(jià)值追求。要加強(qiáng)企業(yè)文化理念宣貫,舉辦富有太重特色的文體活動,讓全體干部職工因身為“太重人”而自豪。充分凝聚各方力量。群團(tuán)組織要發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,凝聚各方力量,共同開創(chuàng)企業(yè)新局面。

歷經(jīng)五年改革發(fā)展的太重,比以往任何時(shí)候都更有活力、更具實(shí)力!歷經(jīng)五年風(fēng)雨洗禮的太重人,比以往任何時(shí)候都更加堅(jiān)定、更有信心!讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心謀發(fā)展,真抓實(shí)干向未來,建設(shè)具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè),以實(shí)際行動為我省奮力譜寫中國式現(xiàn)代化山西篇章做出太重貢獻(xiàn)!

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),太重集團(tuán)、太原重工黨委委員、紀(jì)委委員,集團(tuán)公司中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部,集團(tuán)公司各直屬黨組織黨委委員,太重集團(tuán)第二十二屆、太原重工第五屆職工代表大會第一次會議代表參加會議。




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