近日，太原市“安康杯”競賽活動成功舉辦，太重軌道公司車輪廠一線鍛軋乙組憑借出色的安全生產(chǎn)管理成效和亮眼的安全文化實踐，榮獲“安全示范班組”稱號。
該班組連續(xù)三次
突破熱加工工部單班產(chǎn)量最高紀(jì)錄
并實現(xiàn)安全零疏漏
榮譽(yù)來之不易
安全謹(jǐn)記在心
讓我們一起
走進(jìn)這個“不一般”的班組
看看他們的“成長記”
技能水平“不一般”。過硬的技能水平，是安全高效生產(chǎn)的基礎(chǔ)。“老帶新，水平蹭蹭往上升！”“傳幫帶”系列活動是班組能力提升的一大“妙招”。老師傅帶著年輕職工邊實戰(zhàn)邊教學(xué)，從設(shè)備維護(hù)到應(yīng)急處理，從安全知識到事故預(yù)防，不僅有效幫助新人少走彎路、快速上手，也確保了各項生產(chǎn)任務(wù)安全可靠。此外，班組始終堅持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”理念，持續(xù)開展專業(yè)性和針對性培訓(xùn)，定期組織設(shè)備操作技能競賽，在教學(xué)和比拼中，班組成員紛紛成長為“多面手”，錘煉出安全高效生產(chǎn)的硬實力。
制度建設(shè)“不一般”。為開好安全“藥方”，班組以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型、文化型的“六型”班組為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立起一套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)流程體系。根據(jù)生產(chǎn)實際，班組詳細(xì)制定安全責(zé)任明細(xì)表，本著“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，定時、定量、定點(diǎn)、定頻率開展安全自查，確保個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。
精益管理“不一般”。“今天的生產(chǎn)任務(wù)中，要重點(diǎn)注意以下安全事項……”班前會上，負(fù)責(zé)人提醒每日生產(chǎn)安全注意事項，早已成為該班組的日常。除此之外，班組每周召開5S管理和安全隱患專題會，通過不斷完善精細(xì)化管理，將安全措施落到實處。同時，班組成員充分發(fā)揮創(chuàng)新思維，以小改進(jìn)、小革新推動精益制造，自行設(shè)計出新型導(dǎo)料槽裝置、改進(jìn)聯(lián)合泵站泵頭軸封固定方式、優(yōu)化壓機(jī)打料缸結(jié)構(gòu)……一項項巧思、一條條妙招，有效降低了設(shè)備故障率，為生產(chǎn)安全提供了保障。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提，班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地。未來，公司將持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高全員安全意識和應(yīng)急響應(yīng)能力，打好班組建設(shè)“組合拳”，奏響安全發(fā)展最強(qiáng)音，為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展保駕護(hù)航！
