3月3日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓珍堂到太重（上海）研發(fā)中心調(diào)研，了解研發(fā)中心運(yùn)行情況，察看公司新能源、挖掘機(jī)等領(lǐng)域新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，并與一線技術(shù)研發(fā)人員座談交流。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展全局的核心位置，充分認(rèn)識(shí)太重（上海）研發(fā)中心的重要意義和功能定位，大力營(yíng)造“把創(chuàng)新當(dāng)使命，視創(chuàng)新如生命，抓創(chuàng)新要拼命”的氛圍，著力推出一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究成果，為太重在全省轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用聚力賦能。
座談會(huì)上，韓珍堂首先對(duì)太重（上海）研發(fā)中心技術(shù)團(tuán)隊(duì)取得的成績(jī)給予充分肯定，聽(tīng)取相關(guān)人員關(guān)于中心技術(shù)裝備、團(tuán)隊(duì)組成、后勤保障等方面的介紹，逐一協(xié)調(diào)解決中心當(dāng)前面臨的實(shí)際問(wèn)題。他指出，制造業(yè)振興是山西省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主攻方向，制造業(yè)振興首先要以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，將關(guān)鍵核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中，按照“前瞻性、可靠性、先進(jìn)性”和“國(guó)產(chǎn)化、智能化、人性化、綠色化、輕量化”的“三性五化”新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)，讓太重（上海）研發(fā)中心在公司“一重點(diǎn)、一中心、多基地”技術(shù)研發(fā)體系建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。要學(xué)習(xí)取經(jīng)“走出去”，經(jīng)驗(yàn)方法“引進(jìn)來(lái)”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步開(kāi)闊視野、拓寬思路、大膽實(shí)踐，圍繞市場(chǎng)這個(gè)核心，抓住現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)重點(diǎn)，快速開(kāi)發(fā)衍生機(jī)型，盡快推動(dòng)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全力以赴在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)干出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。研發(fā)過(guò)程中要突出精細(xì)、精益、精品“三精”思想，提升研發(fā)效率，注重產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精，為打造“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量過(guò)硬、成本最低、交貨及時(shí)、服務(wù)周到”的企業(yè)新形象提供支撐。技術(shù)人員要善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，以堅(jiān)定的信心、必勝的決心、攻堅(jiān)的恒心，大力推進(jìn)原創(chuàng)性、顛覆性技術(shù)研發(fā)工作，勇于做重點(diǎn)攻關(guān)領(lǐng)域的開(kāi)拓者、引領(lǐng)者、排頭兵，爭(zhēng)取在2023年技術(shù)研發(fā)方面創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
參加座談的技術(shù)人員紛紛表示，有了集團(tuán)公司的鼎力支持，只能一往無(wú)前向前沖，一定高質(zhì)量完成公司交付的設(shè)計(jì)研發(fā)任務(wù)，在數(shù)字化研發(fā)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、試驗(yàn)測(cè)試、仿真分析等核心能力上加快提升，搶占市場(chǎng)高點(diǎn)，不斷提升產(chǎn)品附加值，不辜負(fù)集團(tuán)公司的期待。
集團(tuán)公司相關(guān)單位負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
